我们清晰地熟悉到，，，，，人才的生长是推动企业生长的第一要素，，，，，企业只能生长到其员工生长的高度。。。。。我们人力资源政策的目的是激励员工的智慧才智和首创精神，，，，，充分开发员工的潜能以增进谋划业绩，，，，，资助员工实现小我私家与公司配合、一连的生长。。。。。

人才选拔

我们严酷、审慎地选择自己的员工和事业的伙伴，，，，，秉持“德才兼备、品行优先”的用人理念，，，，，通过公正竞争、择能而用、择适合者而用。。。。。具有较强的学习能力、实干精神、合作意识、生长意愿，，，，，同时又具有优异的职业素养和专业配景的人才是我们致力寻找、作育和引进的工具。。。。。

薪酬激励

我们一直完善薪酬激励制度、提高福利包管水平，，，，，力争使员工享受到公司生长的效果，，，，，并越发清晰地熟悉到员工与公司的配合责任。。。。。

公司实验高绩效高回报，，，，，各谋划部分和单位均有明确的业绩导向的激励机制，，，，，让优异人才脱颖而出，，，，，让愿意生长的人获得更多空间，，，，，为真正的斗争者和孝顺者提供富有竞争力的待遇。。。。。

生长时机

今年会官网致力于学习型、立异型组织的建设。。。。。有妄想、有针对性地为员工提供种种培训和学习生长的机会，，，，，包括各岗位专业手艺、通用管理手艺、外洋交流和任职等各条理、跨专业的知识课程系统。。。。。公司建设了管理和专业“双通道”的职业生长系统，，，，，从机制上包管了员工在公司内有多通道生长，，，，，起劲做到人尽其才、才尽其用。。。。。

公司使用海内外分子公司平台和生长资源，，，，，通过实验“阳光妄想”和“新动力妄想”等人才作育计划，，，，，每年安排相关职员加入跨职能、跨区域（包括外洋）的轮岗、转岗培训或项目磨炼，，，，，让有潜力、有生长意愿的员工，，，，，获得更多专业手艺晋级或管理职务提升的机会。。。。。